Tillbaka till arbetet efter en skada

Om du går tillbaka till jobbet efter att ha sjukskrivning för nacke eller ryggskada kan du vara orolig att återvända. Kommer du att återställa ryggen? Kommer din chef och / eller medarbetare att förstå ditt behov att ta det lugnt? Kan du fortfarande hålla fast vid dina uppdrag, och om inte, är ditt jobb i fara?
Att svara på dessa frågor är här en fråga: Är du lycklig att ha bra kommunikation med din arbetsgivare?
Om så är fallet kan du vara i stånd att göra förslag på saker som företaget kan göra för att hjälpa dig att få fart på nytt. Även om du inte tycker om den typen av relation kan vissa av de undersökningsfakta (bevis) som baseras på fakta hjälpa dig att bättre förstå ditt tillstånd i samband med din arbetsplats.

Arbetsskadeskada

Många anställda har en "head down" -metod för att hantera ryggont i jobbet. Med andra ord säger de inte någonting till sin chef om deras smärta eller tillstånd, som fruktar det värsta, det vill säga uppsägning, kan leda till.
Men det är i din arbetsgivares intresse att hantera muskuloskeletala störningar som uppträder eller förvärras på arbetsplatsen. Det beror på att varje gång du skadar dig på jobbet kostar det pengar. 
En systematisk översyn av 2017 publicerad i Journal of Occupational Rehabilitation rapporterar att USA spenderar mer än 50 miljarder dollar per år när anställda försenas från att gå tillbaka till jobbet efter en skada. Storbritannien spenderar 11 miljarder dollar (i USD) medan Nederländerna, inte riktigt 5 miljarder dollar i amerikanska dollar. Granskningsförfattarna rapporterar också att låg ryggsmärta orsakar mer funktionshinder än något annat hälsotillstånd.

Deltagande Ergonomi

Särskilt om du arbetar i ett stort företag kan du, när du kommer tillbaka till jobbet, undra om någon ens vet eller bryr sig om ditt ryggproblem. En ny strategi för att anpassa jobbet till den återvändande arbetstagaren blir ånga i arbetshälsokretsar och mänskliga resurser. 
Det kallas deltagande ergonomi.
Deltagande ergonomiprogram är interventioner där många "intressenter" är inblandade. Intressenter är människor på och utanför din arbetsplats som spelar en roll i ditt välbefinnande på jobbet. Detta skulle säkert inkludera dig och kan också inkludera din omedelbara chef, personalchefen för ditt företag, hälso- och säkerhetschefen för ditt företag, en extern konsult och / eller andra.
Deltagande ergonomi består av åtgärder för att bedöma och ändra ditt jobb för att hjälpa dig att hantera att utföra det med nedsatt eller fullständigt lindrad smärta.
En studie från 2010 från Nederländerna visade att både anställda och chefer hade en positiv erfarenhet av deltagande ergonomi. En annan studie från 2010 från Nederländerna, som involverade cirka 3 000 arbetstagare, fann att deltagande ergonomiprogram var till hjälp när arbetstagaren rehabiliterar låg ryggsmärta, men inte vid hantering av nacksmärta. Deltagande ergonomi var varken hjälpsam eller skadlig för att förhindra någon typ av smärta.
En liknande studie, publicerad i en 2011-utgåva av Skandinaviska av Journal Work och Environmental Health, rapporterade liknande resultat.

WIFM - Vad gör en arbetsplats Intervention gör för dig?

En arbetsplatsintervention kan erbjuda dig, medarbetaren, en eller flera av följande korrigeringar eller justeringar:

• Jobändring, inklusive arbetsdelning eller arbetsrotation
• Ergonomisk stol och träning om hur man använder den
• Omkonfigurering av ditt skrivbord, dator och / eller stol för att placera ditt arbete optimalt för dig
• Sträck- eller träningstimer
• Biomekanikutbildning

Deltagande eller inte, arbetsplatsinterventioner har sannolikt sin plats i företag. En annan studie från Nederländerna 2007, som involverade 200 arbetare, fann att de som fick ett ingripande tog cirka 25 färre sjukdagar än de som inte gjorde.

Vad händer om din arbetsgivare inte kommer att budge?

Om din arbetsgivare är resistent mot att ta emot dina önskemål om arbetsstationens modifiering, tänk på att de inte bara måste betala för någon eller hela din behandling, men när du tar sjukskrivning eller utförs med minskad produktivitet, måste de täcka kostnaden för att få ditt arbete gjort medan du är oförmögna.
Kostnaderna kan beräknas.
Låt oss säga att din arbetsgivare driver sin verksamhet med en vinstmarginal på 3%. Enligt arbetsmiljöbyrån (OSHA), om en anställd i ditt företag diagnostiseras med en muskelbelastning, kan det kosta din arbetsgivare någonstans mellan $ 33.528 och $ 70.408 just för den enda incidenten. Din arbetsgivare skulle behöva generera mer än 1 MUSD i försäljningen för att kompensera för din skada.
Med tanke på detta kan du visa din arbetsgivare om att din förfrågan kan bli billigare än en annan försäkringsanspråk, om din smärta skulle förvärras på jobbet.