Healthcare Project Manager Karriärkunskaper

Inför en extremt konkurrensutsatt arbetsmarknad och med arbetslöshet förväntas stiga, blir det svårare att sticka ut från den växande stapeln av återupptagningar. Många av de arbetslösa överväger att lära sig en ny färdighet för att få en fördel eller att gå över till ett annat område. Många har vissa färdigheter som redan kan överföras till projektledning.

Projektledning är en "varm" karriär

I en rankning enligt US News & World Report var projektledning ses som den tredje värderade färdigheten hos arbetsgivare, bakom endast ledarskap och affärsanalys. Kiplinger Magazine rangordnade projektledning som en av de 10 bästa karriärerna att ha under 2010-2020. Detta kan ta en överraskning av arbetssökande, men enligt Anderson Economic Group är projektledning en disciplin som antas i nästan alla branscher, inklusive hälso- och sjukvård. Arbetslösa arbetare som vill korsa sig i andra fält bör titta på deras färdighetsuppsättning och se vad deras styrkor är och vilka områden behöver utvecklas.
Projektledningsinstitutet (PMI) skisserade sex projekthanteringsfärdigheter som kan överföras och kommer att ge dig en utmaning gentemot andra kandidater som också kan söka en övergång till sjukvårdsområdet i en projektledningsroll.

Kommunikationsfärdigheter och lagarbete

Kärnan i god projektledning handlar om samspelet mellan teamet och deras kommunikation. Att upprätta kommunikationslinjer som går upp och ner i kommandokedjan, över laget och ut till alla intressenter kan öka ett framgångsrikt projekt. Detta är också en färdighet som behövs i nästan alla branscher, men i synnerhet inom vården, där vårdgrupper består av ett brett spektrum av yrkesverksamma med varierande bakgrund och utbildningsnivåer.
Som projektledare kan du behöva kommunicera med alla från vaktmästare, till läkare, till sjukhuschefen på ett effektivt sätt.

Riskhantering

Många människor identifierar bara en risk. Men de viktiga frågorna: "Vad är riskens potentiella inverkan" och "Vem äger" problemet och kommer att ansvara för att lösa det? "Är de frågor som behöver ställas. En stark projektledare kommer alltid att bedöma risken och skapa en plan för att mildra risken för risk och upptäcka framtida risker. Risken är inblandad i alla branscher - IT (IT), konstruktion, professionella tjänster, men i synnerhet inom sjukvården, där så många människoliv står på spel vid en anläggning, när som helst.

Team och individuellt ledarskap

Möjligheten att leda individer på ditt lag och inom organisationen är avgörande, liksom förmågan att leda ett sammanhängande lag och styra dem på ett långsiktigt projekt mot en lyckad slutsats.
I hälsovårdsprojektledning kommer du att behöva leda en grupp individer med varierande erfarenhet och utbildning. Därför måste du kunna leda många olika personligheter och intellekt.

Konfliktlösning

Det kommer alltid att finnas skillnader att lösa och är skicklig för att lösa konflikter kan leda till personlig och professionell tillväxt. Människor som är kompetenta vid konfliktlösning har ofta ökad förståelse och medvetenhet om situationen och deras kollegors mål. De utvecklar också starkare ömsesidig respekt och en förnyad tro på deras förmåga att arbeta tillsammans, vilket skärper fokus och ökar effektiviteten.

Förhandling och inverkan

Förhandlingskunskaper behövs på nästan alla arbetsområden och projektledning.

Organisation och planering

Affärsverksamheten pågår. projekt kommer och går. Det är viktigt att se hur enskilda projekt passar till organisationens övergripande mål för att planera i enlighet med detta. Nästan alla projekt är föremål för någon form av tidtabell, omfattning och budget som måste övervägas. Med lämpliga planerings- och organisationsförmåga kommer du att kunna hantera ett projekt hela vägen till slutförandet samtidigt som du gynnar organisationens bottenlinje.