10 tips för att bli en bättre ledare

Hur skulle du beskriva en stark ledare? I en studie citerades ledarskapskvaliteter som assertivitet, anpassningsförmåga, intelligens och samvetsgrannhet som den viktigaste.

"Forskning visar tydligt att transformationsledare - ledare som är positiva, inspirerande, och som bemyndigar och utvecklar anhängare - är bättre ledare", förklarar psykolog och ledarskapsekspert Ronald E. Riggio. "De är mer värda av anhängare och har högre utövande lag."

Så vad kan du omfamna dessa värderade ledarskapskvaliteter och bli en starkare och effektivare ledare?

Transformationsledare brukar beskrivas som entusiastiska, passionerade, äkta och energiska. Dessa ledare är inte bara oroade över att hjälpa gruppen att nå sina mål. de bryr sig också om att hjälpa varje medlem i gruppen att nå sin fulla potential. 

Tänk på några av följande tips för hur du blir en bättre ledare och tänka på sätt som du kan implementera dessa strategier i ditt dagliga liv.

1

Börja med att förstå din ledarskapsstil

Portra Bilder / Digital Vision / Getty Images

Att förstå din nuvarande ledarstil är väsentlig. vad är dina styrkor? Vilka områden behöver förbättras? Ett sätt att börja utvärdera dina färdigheter är att ta denna ledarstilsquiz för att få en allmän uppfattning om hur du leder.

När du har slutfört frågesatsen, läs om de viktigaste egenskaperna hos din dominerande stil. Är dessa kvaliteter som hjälper eller hindrar ditt ledarskap? När du väl har bestämt vilka områden som behöver lite arbete, kan du börja leta efter sätt att förbättra dina ledarskapsförmågor.

2

Uppmuntra kreativitet

Thomas Barwick / Getty Images

Intellektuell stimulans är en ledande egenskap som definierar transformationsledarskap. Följare måste uppmuntras att uttrycka sin kreativitet. Effektiva ledare bör erbjuda nya utmaningar med gott stöd för att uppnå dessa mål.

Ett sätt att främja kreativitet är att erbjuda utmaningar för gruppmedlemmarna, se till att målen ligger inom sina förmågor. Syftet med denna typ av träning är att få människor att sträcka sina gränser men inte bli avskräckta av hinder för framgång.

3

Servera som rollmodell

Thomas Barwick / Getty Images

Idealiserat inflytande är en annan av de fyra huvudkomponenterna för transformationsledarskap. Transformationsledare exemplifierar beteenden och egenskaper som de uppmuntrar i sina anhängare. De går på promenad och pratar i samtalet. Som ett resultat beundrar gruppmedlemmar dessa ledare och arbetar för att emulera dessa beteenden.

Om du vill bli en bättre ledare arbetar du med att modellera de kvaliteter som du vill se i dina lagmedlemmar.

4

Var passionerad

Thomas Barwick / \ Getty Images

Skulle du titta på någon för vägledning och ledarskap om de inte verkligen bryr sig om gruppens mål? Självklart inte! Stora ledare är inte bara inriktade på att få gruppmedlemmar att slutföra uppgifter; De har en äkta passion och entusiasm för de projekt som de arbetar med.

Du kan utveckla denna ledarskapskvalitet genom att tänka på olika sätt som du kan uttrycka din iver. Låt folk veta att du bryr dig om deras framsteg. När en person delar något med resten av gruppen, var noga med att berätta för dem hur mycket du uppskattar sådana bidrag.

5

Lyssna och kommunicera effektivt

Thomas Barwick / Getty Images

En annan viktig kvalitet av transformationsledarskap innebär ett fokus på att tillhandahålla en-till-ett-kommunikation med gruppmedlemmar.

Goda ledare bör uttrycka uppriktig omsorg och oro för gruppmedlemmarna både verbalt och icke-verbalt.

Genom att hålla kommunikationslinjerna öppna kan dessa ledare se till att gruppmedlemmar känner sig kunna göra bidrag och få erkännande för sina prestationer.

6

Ha en positiv inställning

Tom Merton / Getty Images

Transformationsledare har en optimistisk, optimistisk attityd som tjänar som inspirationskälla för anhängare. Om ledare verkar avskräckta eller apatiska, kommer medlemmarna av gruppen också att bli oinspirerade.

Även när sakerna ser dyster ut och dina anhängare börjar känna sig upprörda, försök att hålla sig positiva. Det betyder inte att du tittar på saker genom rosade glasögon. Det innebär helt enkelt att hålla en känsla av optimism och hopp i ansiktet av utmaningar.

7

Uppmuntra människor att göra bidrag

Portra Images / Getty Images

Låt medlemmarna i ditt lag veta att du välkomnar sina idéer. Ledare som uppmuntrar deltagande från gruppmedlemmar kallas ofta demokratiska eller deltagande ledare. Medan de behåller det sista uttalet över alla beslut, uppmuntrar de lagmedlemmarna att spela en aktiv roll för att komma fram till idéer och planer.

Forskning har visat att användandet av en demokratisk ledarstil leder till större engagemang, mer kreativ problemlösning och förbättrad produktivitet.

8

Motivera dina följare

Hero Images / Getty Images

Transformationsledare ger också inspirerande motivation för att uppmuntra sina anhängare att komma till handling. Naturligtvis är det inte alltid lätt att vara inspirerande. Lyckligtvis behöver du inte motiverande tal för att väcka dina gruppmedlemmar.

Några idéer för ledarskapsinspiration är att vara verkligt passionerade för idéer eller mål, vilket hjälper anhängare att känna sig inkluderade i processen och erbjuda erkännande, beröm och belöningar för människors prestationer.

9

Erbjudande belöningar och erkännande

Lilly Bloom / Getty Images

En annan viktig kvalitet hos en bra ledare innebär att veta att erbjuda effektivt erkännande och belöningar är ett av de bästa sätten att hjälpa anhängarna att känna sig uppskattade och glada. Det kan också komma som ingen överraskning att glada människor tenderar att fungera bättre på jobbet.

Enligt forskare Teresa Amabile och Steven Kramer kan ledare hjälpa gruppmedlemmarna att känna sig lyckligare genom att erbjuda hjälp, ta bort hinder för framgång och belöna starka ansträngningar.

10

Håll prova nya saker

Hero Images / Getty Images

Vem säger att ledarskap är ett envägsförhållande? När du jobbar med att utveckla några av dessa ledaregenskaper, glöm inte att titta på dina anhängare för feedback och inspiration.

Var uppmärksam på de saker som har varit effektiva tidigare och var alltid ute efter nya sätt att inspirera, motivera och belöna gruppmedlemmar.