Autokratisk ledarskap

Autokratiskt ledarskap, även känt som auktoritärt ledarskap, är en ledarstil utformad av individuell kontroll över alla beslut och liten inmatning från gruppmedlemmar. Autokratiska ledare gör vanligtvis val baserat på deras idéer och bedömningar och tar sällan emot råd från anhängare. Autokratiskt ledarskap innebär absolut, auktoritär kontroll över en grupp.

Liksom andra ledarstilar har den autokratiska stilen både vissa fördelar och vissa svagheter. Medan de som är beroende av detta tillvägagångssätt till stor del ofta ses som bossiga eller diktatorlika, kan denna nivå av kontroll ha fördelar och vara användbar i vissa situationer. När och var den auktoritära stilen är mest användbar kan bero på faktorer som situationen, typen av uppgift gruppen arbetar med och egenskaperna hos lagmedlemmarna.

Om du brukar använda denna typ av ledarskap med en grupp, lär dig mer om din stil och de situationer där denna stil är den mest effektiva kan vara till hjälp.

Egenskaper för autokratisk ledarskap

Några av de främsta egenskaperna hos autokratiskt ledarskap är:

Lite eller inget input från gruppmedlemmar
Ledare gör nästan alla beslut
Gruppledare dikterar alla arbetsmetoder och processer
Gruppmedlemmar är sällan betrodda med beslut eller viktiga uppgifter
Arbetet tenderar att vara mycket strukturerat och mycket styvt
Kreativitet och out-of-the-box tänkande tenderar att vara avskräckta
Regler är viktiga och tenderar att tydligt beskrivas och kommuniceras

fördelar

Kan fatta beslut snabbt, särskilt i stressfyllda situationer
Tydlig kommandokod, övervakning
Bra där starkt, ledande ledarskap behövs

nackdelar

Avskräcker gruppinmatning
Kan försämra moralen och leda till vrede
Kan försämra eller ignorera kreativa lösningar och expertis från underordnade

Fördelar med autokratisk ledarskap

Den autokratiska stilen tenderar att låta ganska negativ. Det kan säkert vara när det är överutnyttjat eller applicerat på fel grupper eller situationer. Ett autokratiskt ledarskap kan emellertid vara fördelaktigt i vissa fall, till exempel när beslut måste fattas snabbt utan att samråda med en stor grupp människor. Vissa projekt kräver starkt ledarskap för att snabbt och effektivt kunna göra saker.

När ledaren är den mest kunniga personen i gruppen kan den autokratiska stilen leda till snabba och effektiva beslut.

Den autokratiska ledarstilen kan vara användbar i följande fall:

Det kan vara effektivt i små grupper där ledarskap saknas. Har du någonsin jobbat med en grupp studenter eller medarbetare på ett projekt som ledde av stackars organisation, brist på ledarskap och oförmåga att sätta deadlines? Om så är fallet är risken att din betyg eller arbetsförmåga lidit som ett resultat. I sådana situationer kan en stark ledare som använder en autokratisk stil ta hand om gruppen, tilldela uppgifter till olika medlemmar och fastställa tidsfrister för att projekt ska vara färdiga.

Dessa typer av gruppprojekt tenderar att fungera bättre när en person antingen har tilldelats ledarens roll eller helt enkelt tar jobbet på egen hand. Genom att fastställa tydliga roller, tilldela uppgifter och fastställa tidsfrister är gruppen mer benägen att slutföra projektet i tid och med alla som ger lika bidrag.

Det kan också användas bra i de fall där mycket press är inblandat. I situationer som är särskilt stressiga, såsom under militära konflikter, kan gruppmedlemmar föredra en autokratisk stil. Detta gör det möjligt för medlemmar i gruppen att fokusera på att utföra specifika uppgifter utan att oroa sig för att göra komplexa beslut. Detta gör det också möjligt för gruppmedlemmar att bli högkvalificerade för att utföra vissa uppgifter, vilket i slutändan är till nytta för hela gruppens framgång.

Tillverknings- och byggnadsarbete kan också dra nytta av den autokratiska stilen. I dessa situationer är det viktigt att varje person har en tydligt tilldelad uppgift, en deadline och regler att följa. Autokratiska ledare tenderar att göra bra i dessa inställningar eftersom de ser till att projekten är färdiga i tid och att arbetarna följer säkerhetsregler för att förebygga olyckor och skador.

Downsides of Autocratic Leadership

Medan autokratiskt ledarskap kan vara till nytta ibland finns det också många fall där denna ledarstil kan vara problematisk.

Människor som missbrukar en autokratisk ledarstil anses ofta vara bossiga, kontrollerande och diktatoriska. Detta kan ibland leda till ånger bland gruppmedlemmar.

Gruppmedlemmar kan äntligen uppleva att de inte har något inlägg eller något att säga om hur saker eller ting görs, och det kan vara särskilt problematiskt när skickliga och skickliga medlemmar i ett lag lämnar känslan av att deras kunskaper och bidrag undergrävs.

Några vanliga problem med autokratiskt ledarskap:

Denna stil tenderar att avskräcka från gruppinmatning. Eftersom autokratiska ledare fattar beslut utan att samråda med gruppen kan personer i gruppen ogillar att de inte kan bidra med idéer. Forskare har också funnit att autokratiskt ledarskap ofta resulterar i brist på kreativa lösningar på problem som i sista hand kan skada gruppen från att utföra.

Autokratiska ledare tenderar att förbise den kunskap och expertis som gruppmedlemmar kan få till situationen. Att inte samråda med andra lagmedlemmar i sådana situationer skadar gruppens övergripande framgång.

Autokratiskt ledarskap kan i vissa fall även försämra gruppens moral. Människor tenderar att känna sig lyckligare och bättre när de känner att de gör bidrag till gruppens framtid. Eftersom autokratiska ledare vanligtvis inte tillåter inmatning från lagmedlemmar börjar anhängarna känna sig missnöjda och kvävda.

Hur kan autokratiska ledare trivas?

Den autokratiska stilen kan vara fördelaktig i vissa inställningar, men har också sina fallgropar och är inte lämplig för varje inställning och med varje grupp. Om detta tenderar att vara din dominerande ledarstil, finns det saker som du bör överväga när du har en ledarroll.

Lyssna på lagmedlemmar. Du kanske inte ändrar dig eller genomför sina råd, men underordnade måste känna att de kan uttrycka sina bekymmer. Autokratiska ledare kan ibland få lagmedlemmar att känna sig ignorerade eller till och med avvisade, så att lyssna på personer med öppet sinne kan hjälpa dem att känna att de gör ett viktigt bidrag till gruppens uppdrag.
Upprätta tydliga regler. För att förvänta sig lagmedlemmar att följa dina regler måste du först se till att dessa riktlinjer är tydligt fastställda och att varje person i ditt lag är fullt medveten om dem.
Ge gruppen den kunskap och de verktyg de behöver. När dina underordnade förstår reglerna måste du vara säker på att de faktiskt har utbildning och förmåga att utföra de uppgifter du ställt inför dem. Om de behöver ytterligare hjälp, erbjuda övervakning och utbildning för att fylla i detta kunskapsgap.
Var pålitlig. Inconsistenta ledare kan snabbt förlora respekten för sina lag. Följ igenom och tillämpa de regler du har fastställt.

Känna till framgång. Ditt lag kan snabbt förlora motivation om de bara kritiseras när de gör misstag men aldrig belönas för deras framgångar.

Ett ord från Verywell

Medan autokratiskt ledarskap har några potentiella fallgropar kan ledare lära sig att använda element i denna stil klokt. Till exempel kan en autokratisk stil användas effektivt i situationer där ledaren är den mest kunniga medlemmen i gruppen eller har tillgång till information som andra medlemmar i gruppen inte gör. I stället för att slösa bort värdefull tidskonsult med mindre kunniga lagmedlemmar kan expertledaren snabbt fatta beslut som ligger i gruppens bästa intresse.

Autokratiskt ledarskap är ofta mest effektivt när det används för specifika situationer. Att balansera denna stil med andra tillvägagångssätt, inklusive demokratiska eller transformationsstilar, kan ofta leda till bättre gruppprestanda.