Arbetsflöde och produktivitetsbedömning för Medical Office
En detaljerad och väl utvecklad policy- och procedurhandbok som är lättillgänglig för den medicinska kontorspersonalen kan starkt stärka hela laget.
Din policy bör omfatta ett fortbildningsprogram för att säkerställa att alla anställda hålls aktuella på kontorspolicy, överensstämmelse och arbetsspecifika krav.
Receptionen personal och arbetsflöde
Läkarorganisationens framgång beror i stor utsträckning på hur bra frontpersonalen utför.- Registreringsnoggrannhet: Cykeln för ett patientkonto härstammar från den första inmatningen av patientdemografisk information som innefattar patientdemografi och försäkringsinformation. Ogiltig information kan försena betalningen.
- Scheduleringseffektivitety: Har ditt medicinska kontor en hög no-show sats? Ett sätt att minska no-shows är genom användning av online patientplanering. Patienterna kan hantera, schemalägga eller omplacera sina egna möten som gör att inga visar är mindre troliga.
- Patienttillfredsställelse: Att tillhandahålla högkvalitativ vård och utmärkt kundservice kommer att förbättra patientnöjdheten, förhindra förlust av intäkter för det medicinska kontoret.
Dokumentation och kodning
En bedömning av dokumentation och kodning säkerställer att varje patientdiagram är korrekt, komplett och uppfyller kraven för överensstämmelse med koden. Korrekt dokumentation och kodning är väsentliga för korrekt avgiftsupptagning, effektiv fakturering och samlingar och förnekningshantering.- Användar du fortfarande det gamla pappersbaserade kartläggningssystemet? Byte till en elektronisk hälsopost (EHR) kan förbättra noggrannheten och minska kostnaderna.
- Korrekt uppdelning av nöd- och hanteringsnivå (E / M) av tjänsten till korrelerande diagnos eller ICD-9-koder är viktig för återbetalning och kodning efterlevnad.
- Tillåt inte transkription och medicinsk postkodning förseningar påverkar faktureringscykeln. Ställ in tidsramen för genomförandet minst tre till fem dagar.
Fakturering och samlingar
Bästa metoder för fakturering och samlingar visar fyra sätt att hantera arbetsflödet för maximal ersättning.- Arbeta alla kundfordringar konton från hög dollar till låg dollar. Detta resulterar i lägre AR-dagar, vilket innebär att ditt medicinska kontor samlar in mer pengar på kortare tid.
- Minst 90 procent av medicinska kontorskrav ska faktureras elektroniskt. Elektroniska fordringar behandlar vanligtvis inom sju till 10 dagar. Papperskrav kan ta 30 dagar eller längre.
- Använd webbaserade verktyg för att kontrollera fordringsstatus. Detta kan ta två till tre minuter jämfört med de 20-30 minuter som finns i förvar med ett försäkringsbolag.
- Identifiera orsaker till avslag och underbetalningar för att undvika framtida intäktsförluster eller förseningar. Detta innebär också att se till att deials löses i rätt tid.
Diverse arbetsflödesfrågor
- Har uppgifter klart definierats av arbetsansvaret?
- Hur ska du göra övergången från pappersposter till EMR (elektronisk medicinsk post)?
- Har du en fortlöpande utbildnings- och utvecklingsplan för alla anställda?
- Har alla arbetsområden identifierats för att förbättra arbetsflödessuccessen?
- Har du utvärderat utformningen av kontor och patientområden?
- Har du den senaste och aktuella HIT (hälsoinformatik)?